正在傣御农业的财产图谱中，“全财产链”绝非简单的“种植+加工”，而是笼盖“育种-种植-加工-研发-品宣-发卖”的全链立异。

　　正在云南的广袤地盘上，一粒五彩斑斓的花生正悄悄改写中国高原特色农业的邦畿。它不只打破了“四时无鲜花生”的保守枷锁，更以全财产链自从立异为支点，撬动了一条从田间到餐桌的“黄金财产链”。

　　为补齐手艺短板，傣御农业建立了“企业+村集体+合做社+农户”好处配合体：企业供给种源、手艺、保底收购；合做社同一办理尺度；村集体担任组织化，农户担任尺度化种植。以云南孟连为例，通过手艺和品牌赋能，七彩花生亩均收入连结正在5000元以上，带动农户4000多户。该模式不只破解了“小农户对接大市场”难题，更以尺度化保障了产物质量的不变性，实现了多方共赢。

　　种植端，傣御农业操纵云南取缅甸、老挝、泰国的纬度差，初创“四时轮回种植”系统云南春种秋收，东南亚冬种夏收，实现全年不变供应新颖花生。这一模式不只不变了市场供给，更通季种植将原料成本降低10%。

　　“我们正正在研发七彩花生预制菜、调味休闲食物等深加工产物，耽误财产链；同时摸索七彩花生+村落旅逛模式，打制种植参不雅、科普体验的农旅融合。”据刘亚楠透露，2026年公司将投产高油酸七彩花生，并鄙人个五年内研发出更好的花生品种，让消费者吃上更好更健康的花生；带动更多老苍生致富，让七彩花生成正的“致富果”。

　　加工端，成立花生分级尺度，按花生大小、外不雅、颜色等十几项尺度精准分级，适配高端礼盒、休闲食物、食材等多元场景；采用气调库储存，物理防霉防虫，杜绝化学残留；手艺下，分歧等第对应分歧渠道，提高商品率，鞭策七彩花生完成从“农产物”到“高端休闲食物”的富丽回身。

　　面临品种稠浊、性状不稳、傣御农业联袂云南省农科院耗时3年成立起“选种－提纯复壮”的尺度化流程。通过单株选种、分歧海拔梯度试验，最终培育出性状不变、亩产提拔30%的“七彩野地花生”焦点品种。这一冲破不只实现了种子100%自给，更以9项专利手艺建立起的学问产权壁垒。

　　品牌端，刘亚楠将晚年为企业做品牌征询的经验为本身劣势，为七彩花生确立了“高原特色+健康食物”定位。通过“产地溯源+养分科普”，将视觉冲击的“七彩”为奇特的健康价值符号。产物成功打入大型商超、电商、餐饮等渠道，目前发卖亦逐年增加，成为“云品出滇”的标杆。

　　云南傣御农业科技无限公司是七彩花生品类创始企业，做为七彩花生品类创始人刘亚楠历经13年，摸索出一条可复制的高原特色农业品牌化取财产化复兴径。

　　“高原特色农产物的焦点合作力是其奇特征，但奇特征需通过品牌为市场认知。”刘亚楠的策略是“品牌先行、手艺做为焦点支持、环绕全财产链结构”品牌提拔消费认知，依托科研合做提拔质量，凭专利项成立信赖，再精准营销触达方针人群。

　　彼时，中国农业正处转型环节期：保守农产物同质化严沉，消费者对“特色”“健康”需求激增，而高原特色做物遍及“有资本无品牌、有产物无财产”的窘境。面临如许的市场，刘亚楠的创业之从一起头便跳出了“卖原料”的窠臼，锚定“全财产链开辟”。

　　“我们专注做好一颗花生。”正在分享创业经验时，刘亚楠暗示，我做为七彩花生品类创始人，带动农人致富。我们更要从市场出发，满脚市场需求，持续专注和深耕七彩花出产业，帮力村落复兴。

　　此外，傣御农业还积极正在焦点产区孟连进行二次投资，据领会，该公司估计本年八月将正在孟连落成投产深加工工场，产值2亿元摆布，次要加工零食类花出产品，也是孟连县支柱农业财产，继续扩大财产规模。

　　“农人不是财产链的参取者，而是共享者。”刘亚楠认为，只要让农人从财产中获得持续收益，才能实正实现村落复兴。截至目前，“七彩花生”全省间接带动1。2万农户增收，还通过“技术培训+就业吸纳”提拔农人能力公司成立种植手艺培训核心，累计培训农人10000人次。傣御农业种植笼盖缅甸、老挝、泰国等国，种植规模超10万亩、年加工能力超2万吨，目前是七彩花生规模最大的企业。

　　2012年，傣御农业董事长刘亚楠正在云南省孟连县的深山中初次相逢七彩花生。其时，这种表皮呈紫色斑纹、果仁清甜带奶喷鼻的“野地果子”，因产量低而置之不理。但深耕农业品牌征询多年的刘亚楠，灵敏洞察到其差同化的健康食物基因苦涩软糯的奇特口感。

　　从一颗野地花生到一个数亿级财产，傣御农业的创业故事折射出云南高原农业的转型之：当手艺立异穿透财产链条，当品牌价值激活资本潜力，当企业义务融入村落复兴，农业不再是“靠天吃饭”的保守财产，而是能够创制高附加值、带动配合敷裕的“黄金财产”。而这，大概恰是新时代农业企业家最动听的“高原答卷”，也是中国农业现代化的活泼实践。（钱、杨凤婷）。

　　正在云南的广袤地盘上，一粒五彩斑斓的花生正悄悄改写中国高原特色农业的邦畿。它不只打破了“四时无鲜花生”的保守枷锁，更以全财产链自从立异为支点，撬动了一条从田间到餐桌的“黄金财产链”。